Приложения

Страница 4

С помощью специального "ключа" подсчитывается количество баллов по каждому блоку. Максимальная оценка – 16 баллов, она разделена на четыре степени выраженности отношения (от адаптивного до дезадаптивного поведения). Характеристики, оцененные в пределах 8 баллов, свидетельствуют о гармоничном, адаптивном поведении(доминирование, уверенность в себе, требовательность, уступчивость, доверчивость, отзывчивость). Показатели от14 до 16 баллов свидетельствуют о трудностях социальной адаптации (деспотизм, эгоизм, жестокость, зависимость, конформизм).

1.

Другие думают о нём благосклонно.

2.Производит впечатление на окружающих.

3.Умеет распоряжаться, приказывать.

4.Умеет настоять на своём.

5.

Обладает чувством собственного достоинства.

6.Независимый.

7.Способен сам позаботиться о себе.

8.Может проявить безразличие.

9.Способен быть суровым.

10.Строгий, но справедливый.

11.Может быть искренним.

12.Критичен к другим.

13.Любит поплакаться.

14.Часто печален.

15.Способен проявить недоверие.

16.Часто разочаровывается.

17.

Способен быть критичным к себе.

18.Способен признать свою неправоту.

19.Охотно подчиняется.

20.Уступчивый.

21.

Благородный.

22.

Восхищающийся и склонный к подражанию.

23.Уважительный.

24.Ищущий одобрения.

25.

Способен к творчеству.

26.

Стремится ужиться с другими.

27.Дружелюбный, доброжелательный.

28.Внимательный и ласковый.

29.

Деликатный.

30.

Одобряющий.

31.Отзывчивый.

32.Бескорыстный.

33.

Способен вызвать восхищение.

34.

Пользуется уважением у других.

35.Обладает талантом руководителя.

36.Любит ответственность.

37.

Уверен в себе.

38.

Самоуверен и напорист.

39.

Деловит и практичен.

40.Любит соревноваться.

41.

Строгий и крутой, где надо.

42.

Неумолимый и беспристрастный.

43.

Раздражительный.

44.Открытый и прямолинейный.

45.Не терпит, чтобы им командовали.

46.Скептичен.

47.На него трудно произвести впечатление.

48.Обидчивый, щепетильный.

49.

Легко смущается.

50.

Неуверен в себе.

51.Уступчивый.

52.Скромный.

53.

Часто прибегает к помощи других.

54.

Очень почитает авторитеты.

55.Охотно принимает советы.

56.Доверчив и стремится радовать других.

57.

Всегда любезен в обхождении.

58.

Дорожит мнением окружающих.

59.Общительный и уживчивый.

60.Добросердечный.

61.

Добрый, вселяющий уверенность.

62.Нежный и мягкосердечный.

63.Любит заботиться о других.

64.Бескорыстный, щедрый.

65.

Любит давать советы.

66.

Производит впечатление значимости.

67.

Начальственно-повелительный.

68.Властный.

69.

Хвастливый.

70.

Надменный и самодовольный.

71.Думает только о себе.

72.Хитрый и расчётливый.

73.

Нетерпим к ошибкам других.

74.

Своекорыстный.

75.

Откровенный.

76.часто недружелюбен.

77.

Озлобленный.

78.

Жалобщик.

79.Ревнивый.

80.Долго помнит обиды.

81.

Склонный к самобичеванию.

82.

Застенчивый.

83.

Безынициативный.

84.Кроткий.

85.

Зависимый, несамостоятельный.

86.

Любит подчиняться.

87.Предоставляет другим принимать решения.

88.Легко попадает впросак.

89.

Легко попадает под влияние друзей.

90.

Готов довериться любому.

91.Благорасположен ко всем без разбору.

Гештальтпсихология. Бихевиоризм
Гештальтпсихология. Основным положением, вокруг которого строилась вся концепция гештальтпсихологии, являлось следующее: содержанием любого психического процесса являются не отдельные элементы, а некоторые целостные образования, конфигурации, формы – так называемые гештальты. Центральным объектом исследования данного направления психоло ...

Сравнительное описание свойств личности I фактора
Фактор А: "замкнутость - общительность" А- / 0-6 баллов А+ / 7-12 баллов Скрытность, обособленность, отчужденность, недоверчивость, необщительность, замкнутость, критичность, склонность к объективности, ригидности, к излишней строгости в оценке людей. Трудности в установлении межличностных, непосредственных кон ...

Методы управления конфликтами. Структурные методы разрешения конфликтов.
Существуют две группы методов (способов) управления кон­фликтными ситуациями — структурные и межличностные. Структурные методы разрешения конфликта включают: • разъяснение требований к работе; • использование координационных и интеграционных меха­низмов; • установление общеорганизационных комплексных целей; • использование системы ...