Виды команд и их характеристики
Страница 1

Критерии

Интрафункциональные

Оперативные

Членство

Сотрудники различной

квалификации, включаемые в

команду в соответствии с

поставленной задачей. Единое

рабочее пространство с

выделением отдельных рабочих

мест

Специалисты различного профиля,

сотрудники различных

подразделении организации.

Работают на своих рабочих местах,

собираются один раз в неделю на

1-2 часа

Цели и функции

Реализация производственного

процесса. Разделение функций

между членами команды в

соответствии с квалификацией

Решение актуальных проблем и

выработка рекомендаций по

совершенствованию конкретных

процессов

Жизненный

цикл

Реорганизуются при

необходимости перестроить производственный процесс

Расформировываются после

выработки рекомендаций

Управление

Функции управления в

компетенции менеджеров нижнего

и среднего уровней

Равноправное участие в

совещаниях. Окончательное

решение в компетенции менеджмента

Взаимодействие

Координируются супервайзерами и менеджерами

Взаимодействуют в период проведения совещаний

Методы

Определяются

квалификационными

характеристиками

Мозговой штурм и другие методы

принятия решений

Критерии

Кроссфункциональные

Предпринимательские

Членство

Специалисты различного профиля,

сотрудники различных

подразделений организации.

Общее рабочее пространство

Сотрудники различных

подразделений организации

(менеджмент, отделы сбыта и

снабжения, контроля качества,

маркетинга). Совещания 2-3 раза в

неделю по 1-2 часа

Цели и функции

Разработка или

совершенствование

производственного процесса

Наблюдение за процессом

производства специфического

продукта или сегментом клиентов;

поддержание и совершенствование

системы, ориентированной на

потребителя. Часто реализуют

функции маркетинга и т.п

Жизненный

цикл

Часто после предложенных

преобразований реорганизуются в

постоянно действующие команды

без ограничения срока деятельности

Постоянно действующие команды

Управление

На этапе разработки или совершенствования процесса окончательное решение в компетенции менеджеров, после реорганизации - самоуправление

Равноправное участие в совещаниях. Принятие решений с последующим утверждением менеджерами

Взаимодействие

Постоянный взаимный контакт

Взаим

Страницы: 1 2


Исследование психологических факторов суицида в воинской части. Исследование индивидуально-психологических особенностей, личностных адаптивных способности военнослужащих
Дипломная работа будет основана на материалах психологического исследования воинской части расположенной в г. Ушарал. В части в настоящий момент служат 82 солдат и 400 человек офицерского состава, военнослужащих по контракту. Всех военнослужащих срочной службы можно разделить на 5 возрастных групп: 18 лет, 18-20 лет, 20-21 год, 22-23 го ...

Роль семьи в формировании модели агрессивного поведения детей
Во все времена общество ожидало от семьи выполнения своих непосредственных функций, основными из которых были и остаются – репродуктивная и воспитательная. Специалисты так и определяют семью, как «сложный социальный институт, содержащий свою многогранную систему отношений и представляющий особый мир взрослых и детей, где постоянно прис ...

Отношения людей при общении
Отношения между людьми в процессе общения, взаимодействия могут быть различны: Я и Другой _ - ».Мы, если многое связывает "—"•» Я, ОН — если связей мало Я и Другой------- ■» СВОИ — если улучшаем друг МЫ СВОИ, ОН СВОЙ, ОН ЧУЖОЙ, МЫ ЧУЖИЕ — образуют четыре типа значимых отношений. Когда вы говорите: «Я хотел бы познако ...

Copyright © 2020 - All Rights Reserved - www.psyhologyside.ru