Виды команд и их характеристикиСтраница 1
|
Критерии |
Интрафункциональные |
Оперативные |
|
Членство |
Сотрудники различной квалификации, включаемые в команду в соответствии с поставленной задачей. Единое рабочее пространство с выделением отдельных рабочих мест |
Специалисты различного профиля, сотрудники различных подразделении организации. Работают на своих рабочих местах, собираются один раз в неделю на 1-2 часа |
|
Цели и функции |
Реализация производственного процесса. Разделение функций между членами команды в соответствии с квалификацией |
Решение актуальных проблем и выработка рекомендаций по совершенствованию конкретных процессов |
|
Жизненный цикл |
Реорганизуются при необходимости перестроить производственный процесс |
Расформировываются после выработки рекомендаций |
|
Управление |
Функции управления в компетенции менеджеров нижнего и среднего уровней |
Равноправное участие в совещаниях. Окончательное решение в компетенции менеджмента |
|
Взаимодействие |
Координируются супервайзерами и менеджерами |
Взаимодействуют в период проведения совещаний |
|
Методы |
Определяются квалификационными характеристиками |
Мозговой штурм и другие методы принятия решений |
|
Критерии |
Кроссфункциональные |
Предпринимательские |
|
Членство |
Специалисты различного профиля, сотрудники различных подразделений организации. Общее рабочее пространство |
Сотрудники различных подразделений организации (менеджмент, отделы сбыта и снабжения, контроля качества, маркетинга). Совещания 2-3 раза в неделю по 1-2 часа |
|
Цели и функции |
Разработка или совершенствование производственного процесса |
Наблюдение за процессом производства специфического продукта или сегментом клиентов; поддержание и совершенствование системы, ориентированной на потребителя. Часто реализуют функции маркетинга и т.п |
|
Жизненный цикл |
Часто после предложенных преобразований реорганизуются в постоянно действующие команды без ограничения срока деятельности |
Постоянно действующие команды |
|
Управление |
На этапе разработки или совершенствования процесса окончательное решение в компетенции менеджеров, после реорганизации - самоуправление |
Равноправное участие в совещаниях. Принятие решений с последующим утверждением менеджерами |
|
Взаимодействие |
Постоянный взаимный контакт |
Взаим
Страницы: 1 2
Как называется исторически сложившийся психологический склад мышления,
духовных установок Суицид как социальная проблема. Основные социологические понятия и подходы к проблеме
суицида Теоретическое обоснование применения компьютерных игр в психологии в
качестве диагностического инструментария
Copyright © 2025 - All Rights Reserved - www.psyhologyside.ru
|
