Постоянно действующие
командыСтраница 1
Постоянно действующие команды
Управление
Самоуправление, ротация лидера.
Стратегия развития и контакты с
поставщиками и потребителями
остаются под контролем
менеджеров и других
подразделений организации
Самоуправление, ротация лидера.
Стратегия развития и контакты с
поставщиками и потребителями
находятся под контролем команды
Взаимодействие
Постоянный взаимный контакт, в
том числе в ходе совещаний
Постоянный взаимный контакт, в
том числе в ходе совещаний
Методы
Методы планирования
производства, контроля качества,
измерения результатов,
стандартизации, принятия
решений, коммуникации
Методы исследования рынка и
потребителей, планирования
производства, контроля
удовлетворения потребителя,
контроля качества, измерения
результатов, стандартизации,
принятия решении, коммуникации
Критерии
Самонаправляемые
команды в интеллектуальной
сфере
Виртуальные команды
Членство
Высококвалифицированные
сотрудники разносторонней
квалификации
Высококвалифицированные
сотрудники разносторонней
квалификации
Функции
Постановка целей команды.
Разработка новых изделий,
процессов, технологий. Контакты
с поставщиками и потребителями,
принятие проектных решении,
административные функции,
выработка стратегии развития
Постановка целей команды.
Разработка новых изделий,
процессов, технологий. Принятие
проектных решений, выработка
стратегии развития, часть
административных функций
Жизненный
цикл
Постоянно действующие команды
Постоянно действующие команды
Управление
Самоуправление, ротация лидера
Самоуправление, ротация лидера.
Часть административных функций
и контактов с внешней средой у
менеджера (координатор)
Взаимодействие
Постоянный взаимный контакт, в
том числе в ходе совещаний
Постоянный взаимный контакт
посредством компьютерных сетей
Методы
Методы исследования рынка и
потребителей, планирования
выполнения проекта, контроля
качества, измерения результатов,
стандартизации, принятия
решений, коммуникации
Планирования выполнения
проекта, контроля качества,
измерения результатов,
стандартизации, принятия
решений, коммуникации
Несомненно, что многие команды на практике будут иметь характеристики, присущие различным типам команд. Так, например, сегодня практически все интеллектуальные команды в США используют компьютерные сети, многие самонаправляемые команды в производстве и сервисе для достижения поставленных целей решают задачи, свойственные интеллектуальным командам. Но в этом случае происходит и взаимопроникновение других характеристик. Поэтому приведенная классификация может помочь в процессе проектирования и развития команды.
Наибо
Стили и направленность семейных взаимоотношений
В современной психологии стили семейных взаимоотношений делятся на три основных:
Стиль
Попустительский (либеральный)
Авторитарный
Демократический
характеристика
Отсутствие в семье всяческих отношений, отстранённость, отчуждённость, полное безразличие к делам и чувствам другого.
Безапелляционное и бесцеремонное от ...
Характеристика семейных взаимоотношений и психофизиологические особенности подросткового
возраста. Условия, необходимые для нормального развития
личности полростка
У истоков научных исследований проблем семейного воспитания стоял П.Ф.Лесгафт. Целью всякого воспитания он полагал содействие развитию разумного человека, который был бы в состоянии соединять опыт прошедшей жизни с настоящей жизнью и быть в состоянии предвидеть последствия своих действий и отношений к другому лицу, выяснять причинную св ...
Теоретические аспекты формирования толерантности у подростков как фактора
предупреждения конфликтов. Проблема толерантности и путей ее формирования.
Проблема толерантности достаточно молода как в России, так и в зарубежных исследованиях. Первые работы по этой теме появляются лишь в середине 90-х годов. Их авторами были Г. Оллпорт, Borba Michele, Kamungeremu David, Vogt W. Paul, Wandberg Robert, а также некоторые университеты. Важным фактором мирового признания необходимости изучения ...