Руководство и лидерство в малых группах. Теории происхождения
Страница 3

Основы психологии » Руководство и лидерство в малых группах. Теории происхождения

3. «Системная теория лидерства» рассматривает лидерство как процесс организации межличностных отношений в группе, а лидера как субъекта управления этим процессом. Здесь лидерство – функция группы, поэтому изучать лидерство надо сточки зрения целей и задач группы, не сбрасывая со счетов структуру личности лидера.

Большинство отечественных исследований осуществляется в рамках, близких данной модели, добавляя к ней рассмотрение феномена лидерства в контексте совместной групповой деятельности, т.е. во главу угла ставятся не просто «ситуации», но конкретные задачи групповой деятельности, в которых определенные члены группы могут продемонстрировать свою способность организовать группу для решения этих задач. Отличие лидера от других членов группы определяется не наличием у него особых черт, а наличием более высокого уровня влияния.

Кричевский разработал концепцию ценностного обмена как механизма выдвижения лидера: ценностные характеристики членов группы как быв обмениваются на авторитет и признание лидера. Лидером рассматривается тот, в ком наиболее в полном виде представлены такие качества, которые особенно значимы для групповой деятельности, т.е. являющиеся для группы ценностями. То есть, лидером выдвигается тот, кто идентифицируется с наиболее полным набором групповых ценностей. Именно поэтому он обладает большим влиянием.

Стили лидерства. Выделяют три стиля лидерства (выделил К. Левин): авторитарный, демократический и попустительский (либеральный).

Каждый стиль имеет две стороны: содержание решений, предлагаемых лидером группе, и техника (приемы, способы) осуществления этих решений. тогда можно расписать каждый из трех стилей по двум характеристикам:

Стили лидерства

Содержательная сторона

Формальная сторона

Авторитарный стиль

1. дела планируются заранее во всем их объеме

2. определяются лишь непосредственные цели, дальние – неизвестны

3. голос руководителя - решающий

1. деловые краткие распоряжения

2. запреты без снисхождения, с угрозой

3. четкий язык, неприветливый тон

4. похвала и порицания субъективны

5. эмоции не принимаются в расчет

6. позиция лидера – вне группы

Демократический

1. мероприятия планируются не заранее, а в группе

2. за реализацию предложений отвечают все

3. все разделы работы не только предлагаются, но и обсуждаются

1. инструкции в форме предложений

2. не сухая речь, а товарищеский тон

3. похвала и порицание – с советами

4. распоряжения и запреты – с дискуссиями

5. позиция лидера – внутри группы

Попустительский

1. дела в группе идут сами собой

2. лидер не дает указаний

3. разделы работы складываются из отдельных интересов или исходя от нового лидера

1. тон – конвенциональный

2. отсутствие похвалы, порицаний

3. никакого сотрудничества

4. позиция лидера – незаметно в стороне от группы

Страницы: 1 2 3 4


Приложения
Приложение 1 Упражнения для развития математических способностей младших школьников. 1. Определите закономерность в расположении чисел в каждом ряде и допишите соответственно с этой закономерностью еще по два числа. 1) 3; 4; 5; 6; 7; 8;?? 2) 8; 7; 6; 5; 4; 3;?? 3) 6; 9; 12; 15; 18; 21;?? 4) 7; 12; 17; 22; 27; 32;?? 5) 40; 35; 30; ...

Взаимосвязь психологии с другими науками
Заслуживает специального внимания и выполняемая историей психологии функция междисциплинарных связей, раскрывающая процесс взаимного влияния психологии и других наук в ходе их развития. Общеизвестно огромное влияние, оказанное ассоциативной теорией в психологии на строй философских систем XVIII-X1X в., или, например, влияние на современ ...

Приложения
Приложение 1 По мнению И. Голдберг, можно констатировать Интернет-зависимость при наличии 3 или более пунктов. 1. Толерантность. 1.1 количество времени, которое нужно провести в Интернет, чтобы достичь удовлетворения, заметно возрастает; 1.2 если человек не увеличивает количество времени, которое он проводит в Интернет, то эффект за ...

Copyright © 2026 - All Rights Reserved - www.psyhologyside.ru